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Saturday, April 11, 2009

我的按牧短片



這是小弟覺得很值得紀念的一刻,過了這一刻小弟就正式成為牧師了。多謝Daniel Chan弟兄幫我們拍攝了這短片!

Sunday, April 5, 2009

按牧


昨日是我事奉生涯上重要的一日,因為我正式被按立為牧師。正如我在台上述志時所言,按立對我個人來說,代表著一個新開始,也代表著要變得更卓越。當然,一切的榮耀也要歸給這位造我救我帶領我的主耶穌基督。盼望昨日的立志,能夠成就在我日後的事奉之中。我也盼望自己能夠成為一個裡外一致的好牧師。


感謝眾好友昨日到賀!真的,多謝你們!

Friday, April 3, 2009

第一次有文章被刊登在報刊上


小弟早前就「反宗教霸權主義大遊行」的事件發表了一篇題目為:「本港真是有所謂『宗教霸權主義』?」的文章。今日小弟才發現文章真的被刊登在2009年3月1日那期的時代論壇上。小弟也是第一次有文章被刊登在報刊上。

Tuesday, March 31, 2009

新群組「Christ in Youth」不是「Youth in Christ」


Anita開了一個名叫「Christ in Youth 」的禱告群組,為現今香港的青少年禱告,還邀請我成為其中一位管理員。當我看著這個群組的名稱時,起初我是感到有點奇怪:「Christ in Youth?」。傳統上我們一般的基督教青少年組織的名稱都是甚麼乜 Union、乜 zone、乜 youth in Christ 之類。「Youth in Christ」會是一個比較合乎傳統做法的名稱,因為聖經也講:「若有人在基督裡...」那麼「Youth in Christ」青少年在基督裡就是正常不過啦!

但這個群組的建立者 Anita Yip 卻一反傳統,來了一個「Christ in Youth」。所以當她邀請我成為管理員之一的時候,我其實也不知道她想做些甚麼?

但想深一層,有時候我們只看到人在基督裡應該怎樣怎樣...,卻沒有重視基督在人裡面其實是怎麼樣。我們常重視人在基督裡的更新,好像那些人是自己有能力可以在基督裡更新一樣,但我們卻沒有看見其實所有的更新改變,都只因為 Christ in us(基督在我們當中)或者 Christ be with us(基督與我們一起)。老實說,對於一個人的更新改變,自己的主動故然重要,但我相信恩典同時起著很大很大的作用。對於青少年或這個新世代的更新改變,Christ in Youth的確比單單只講 Youth in Christ 相對地來得重要。請看新約聖經,有那個人不是因為基督在他們當中而被改變?

我相信這個群組的建立者Anita 發起這個為青少年祈禱的群組,目的都是盼望我們可以一同看見Christ in Youth 基督在今日青少年當中的工作吧!作為一個禱告群組,這個名稱很有意思吧!!!

Sunday, March 29, 2009

小故事:小僧被封法師

小弟最近聽聞一個很有趣的故事,現在想與大家分享。

話說某寺院,決定要封幾位寺內的小僧為法師。寺院亦為這次封立大典向江湖上各門各派廣發英雄帖,而寺內的各大法師、眾僧及各江湖上好友亦為這幾位小僧的封立高興。

但是當封立的消息傳到某幾個最不相關的江湖派別時,這些三山五岳派別的掌門人不為慶典恭賀還是小事,他們某些人居然在說三道四,說:「這些小僧有冇資格被封法師呀?」

其中一位小僧被人說三道四得最利害,傳聞有些人居然很可笑地想破壞這位小僧被封。有甚麼可笑?可笑的地方,就是這班人其實與小僧和寺院一點關係也沒有,但居然企圖干擾人家寺院內政。你說是否可笑?

當寺內很多朋友都關心這位小僧時,有人問這位小僧:「你不為此憂心嗎?這些人想這樣無良地抹黑你!」這位小僧卻極盡幽默地回答:「小僧本是無名小卒,現在各方『大佬』居然為小僧的事勞師動眾,小僧實在要感謝上天啦!善哉善哉。」

當然,這位小僧其實早已在江湖中弘揚佛法多年,這樣無聊的抹黑,當然不能影響他最後仍然順利被封法師!

小弟聽完這個故事後,實在覺得這位故事中的小僧道行高深,人家這樣抹黑他,那些不相關的人亦企圖壞他好事,但他居然可以幽默地「當冇野」,利害利害!最可笑還是那班不相關的所謂江湖「大佬」,勞師動眾了一番,最後人家仍然安然。小弟聽了就覺得:「玩弄那麼多無謂事做甚麼?」

當然這個只是故事,小弟也不是佛教徒,亦無意幫佛教賣廣告,但如果以故事的角度去看,這個故事實在有趣。故事中的這位小僧也實在「好野」!有時候,我們面對一些無聊的是非時,真的要學學這位小僧的態度。

Sunday, March 22, 2009

服侍不應為自我實現

人本主義心理學家馬斯洛,在需求層次理論(Need-hierarchy theory)中提出自我實現(Self-actualized)是人類的最高層次需要,也是人類本能地最終極的追求。雖然這個理論在管理學上的確很有用,特別在設計激勵員工的方案上。但作為服侍者,我們就不可以單單只看著這個自我實現,作為服侍的出發點,或者是整個服侍態度基礎。

當我們在服侍上,只重視能否達至自我實現時,我們的服侍焦點,基本上是這個有需要被滿足的自己。這樣的服侍態度還是服侍嗎?當我們只著重自己;我的需要能否被滿足?別人在我的服侍上會否認同我?透過這個服侍我會否換來別人的尊重?我會否因此有成就?當我們滿腦子裡都想著這些東西時,你的服侍就完了。

這樣的服侍態度帶來的東西就是爭競、比較、操控、弄權、驕傲。留意,這些都聖經所痛罵的那些屬血氣的東西。一個美好的服侍所結的果子不應該是這些吧!如果神就是愛,而耶穌基督就是那位捨己以服侍人的主,那麼我們的服侍豈不應建基在愛麼?

愛誰?我相信單純的愛神愛人,應該是我們服侍的立足點。

Thursday, March 19, 2009

匯控管理層被痛罵,反映所謂愛戴的虛假。

匯控昨日在股東大會裡通過了供股的議案,但主席葛霖及董事局卻被部份小股東炮轟無能,並要求他們為匯融的收購決定所帶來的虧蝕負責。從前被眾小股東愛戴的匯控管理層,現在卻被眾小股東大罵。這情況真是有如廣東話那句「反轉肚就是X...」。

我發現但凡是因為金錢或利益關係,而被建立的「民望」,通常都會像恆行指數一樣反覆無常。今日民眾可以愛戴你,明天他們可以罵臭你祖宗十八代。所以當別人因為利益的關係而突然愛戴你的時候,也請你不要開心得太早,因為當那個利益離開的時候,他們的所謂愛戴也會飛一般地離你而去。

如果別人對你的愛戴,不是建立在利益關係上,而是只因你的品格高尚,別人因此尊重你、服你、欣賞你。那麼,這樣的愛戴才會長久下去。