經文:
耶四十二1-17
耶四十三1-7
人生在世少不免會遇見困難。對於有信仰的人,在面對困難的時候,他們大多數會選擇向他們所崇拜的神明求問,盼望能夠趨吉避凶。但是人往往喜歡留在自己的安全區之中,包括在向神明求問的事上也是一樣。當求問或禱告之後,他們所聽見的答案是他們所理解或是所期望的,他們當然會高興。但當那個答案是超越了他們的理解時,他們就會感到不自在。
這種向神明求問的態度,其實是出於一種交易的心態,普遍向偶像崇拜的人都會帶著這種心態,所謂「靈不靈」就是這個意思。但如果當基督徒敬拜上帝的時候,也帶著這種心態,問題將會很嚴重。
基督徒對上帝的禱告或求問,應該是一種「沒有預設的禱告」。沒有預設不等於沒有期望,沒有預設是代表不帶著自己認為最好的計劃去求問上帝。「你認為的最好,並不等於上帝所看的最好。」人的眼光永遠是有限制的。
(耶四十二)記載,約哈難、耶撒尼亞和眾軍長,因為面對戰爭後的困境而去見先知耶利米,請求他向耶和華禱告。(耶四十二2-3)他們這樣說:「求你准我們在你面前祈求,為我們這剩下的人禱告耶和華你的神。我們本來眾多,現在剩下的極少,這是你親眼所見的。願耶和華你的神指示我們所當走的路,所當做的事。」
在(耶四十二6)他們說了一句極重要的話:「我們現在請你到耶和華我們的神面前,他說的無論是好是歹,我們都必聽從!我們聽從耶和華我們神的話,就可以得福。」「沒有預設的禱告」重點在於對上帝的順服態度。
(耶四十二10-12)記載過了十天,神藉耶利米對他們這樣說:「你們若仍住在這地,我就建立你們,必不拆毀;栽植你們,並不拔出,因我為降與你們的災禍後悔了。不要怕你們所怕的巴比倫王。耶和華說,不要怕他,因為我與你們同在,要拯救你們脫離他的手。我也要使他發憐憫,好憐憫你們,叫你們歸回本地。」
對於約哈難等人,神的這段說話其實極具挑戰性,並且是超越了他們所理解。當時約哈難等人所面對的,是巴比倫人的攻擊,在這個時候他們有兩個選擇,一是留在猶大地,二是逃往埃及。明顯地,當時神的吩咐是要他們留在猶大地。
試想象一下你是約哈難,現在巴比倫人將要攻過來,神要你留在猶大地,這是否在開玩笑?我們豈不被敵人所殺?我們豈不被擄去巴比倫嗎?神的吩咐是瘋狂的,是不可能的,是有問題的。弟兄姊妹,有時候我們都是這樣對神的,你同意嗎?
有時候,神的方法在人眼中看來,的確是瘋狂的。有一次聽到一位弟兄分享的見證,他從前是一個黑道中人,但後來信了主。有一次他和另一個弟兄在一條街上,突然他們遇見兩幫人的打鬥,他們自己就身處街中間,向前向後也不能走。突然他聽到一個聲音對他說:「合上眼睛禱告。」他和另外一個弟兄就照做,結果聽見很多刀劍聽,刀劍聽去後他們兩人開眼發現兩幫人已走,他們沒有任何傷痕。
神的方法有時候是瘋狂的,但卻彰顯出神的大能。問題是我們會否順服並跟隨。
約哈難等人聽見神吩咐他們留在猶大地,他們就認為是耶利米說謊,認為他是被巴錄挑唆要害他們(參:耶四十三2-3)。他們認為神的方法會令他們被交在迦勒底人手中,使他們被殺,或被擄巴比倫。後來他們決定原用自己預設的方法,就是逃往埃及,因為埃及地表面沒有爭戰。
有時候,我們都只會太快想活得平安,於是就會選擇一些自以為好的方法,使自己盡快離開表面痛苦的環境。但這並不代表是神的看法。有時候,神會要你立刻離開這個痛苦的環境,有時候卻要你等一等。重點是神現在要你怎樣做?
約哈難等人表面上是求問耶和華,但實際上他們只是帶著自己的預設去見神,期望神認同他們的想法。
例:就好像有些人說要聽別人的意見,但其實他滿腦子都是想法。
聖經在(耶四十三2)稱這種行為叫狂傲,而這種人就叫狂傲人。
這種帶著預設的禱告態度,會帶來最少三種嚴重問題:
1. 使人不能順服神的吩咐,而得罪神
2. 使人不能用信心去領受和經歷神的工作,使信心無法成長
3. 因為不願跟蹤神的引導,使這人墮入更大的困境之中
弟兄姊妹!不帶預設的禱告態度是一種信心的功課,這功課就是在任何環境中我仍然確信神是好的。因為神是好的,所以不論答案是好是歹,其實都是好的,不論神的答案和方法怎樣難以理解和接受,但都是好的。唯有這樣,我們的信心才會成長。我們才能看見神更大的工作,我們才能認識主的偉大。
在此,當我們面對困難時,我們可以怎樣做?
1. 不要事先太負面,自己嚇自己
2. 不要有太多自己的計劃,要先禱告,並在禱告中先去敬拜神
3. 要常在禱告中留意聖靈微聲的引導
4. 留意聖靈所賜的平安
5. 按真理用信心去接受聖靈所給予的意見
6. 如果未能確認聖靈的引導,則繼續禱告和敬拜,讓自己繼續被聖靈充滿
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Friday, August 29, 2008
Monday, August 18, 2008
Sunday, August 17, 2008
黑暗歲月
作為傳道人,我們所傳講的是一位我們相信並且認定祂是信實且全能的上帝,我們相信祂、仰望祂、傳講祂。但在近期的經歷中,我發現作為傳道人的重點不是你怎樣去傳講你所相信的,而是你怎樣去持守你所相信的。
這個月,可說是小弟事奉生涯中所看見過最黑暗的日子,一個月內我多位親愛且合作多年的同工被人「炒掉」。其實在小弟事奉的日子中,以往也經歷過一些黑暗的歲月,但如以殺傷力和層次高低來計算,這個月所發生的事,可說是殺傷力最大,層次也最高。
有時我會奇想:「是否我們所傳講的上帝太『勁』,而且我們真的這樣相信,所以仇敵要用這樣『強勁』的攻擊來試探我們呢?」可喜的是,上帝真是這樣真實地在我們中彰顯祂的作為,祂真是那樣「勁」。
「既是這樣,還有什麼說的呢﹖神若幫助我們,誰能敵擋我們呢﹖」(羅八31)
感謝神讓我們有這樣的經歷!
感謝神讓我們有變得剛強壯膽的機會!
感謝神讓我們變得老練!
感謝神差我召我成為一個幫助教會成長的人!我愛我的教會,我愛我的弟兄姊妹!「仇敵!我奉主的名吩咐你離開!你敢傷害我的教會,你敢傷害我的弟兄姊妹,我就同你死過!走!我命令你立刻離開!」
「我信我主耶穌基督,上帝的獨生子!我相信祂的保守!我相信祂的帶領!我更相信祂是信實的!阿門!」
這個月,可說是小弟事奉生涯中所看見過最黑暗的日子,一個月內我多位親愛且合作多年的同工被人「炒掉」。其實在小弟事奉的日子中,以往也經歷過一些黑暗的歲月,但如以殺傷力和層次高低來計算,這個月所發生的事,可說是殺傷力最大,層次也最高。
有時我會奇想:「是否我們所傳講的上帝太『勁』,而且我們真的這樣相信,所以仇敵要用這樣『強勁』的攻擊來試探我們呢?」可喜的是,上帝真是這樣真實地在我們中彰顯祂的作為,祂真是那樣「勁」。
「既是這樣,還有什麼說的呢﹖神若幫助我們,誰能敵擋我們呢﹖」(羅八31)
感謝神讓我們有這樣的經歷!
感謝神讓我們有變得剛強壯膽的機會!
感謝神讓我們變得老練!
感謝神差我召我成為一個幫助教會成長的人!我愛我的教會,我愛我的弟兄姊妹!「仇敵!我奉主的名吩咐你離開!你敢傷害我的教會,你敢傷害我的弟兄姊妹,我就同你死過!走!我命令你立刻離開!」
「我信我主耶穌基督,上帝的獨生子!我相信祂的保守!我相信祂的帶領!我更相信祂是信實的!阿門!」
Friday, August 15, 2008
天下間居然有這樣的蠢人
天下間居然有這樣的蠢人,某教育機構的負責人居然在將近開學日子,一日之內炒掉全校老師。小弟真不敢想象這教育機構的學生在開學時,發現全校老師不見了,他們會有甚麼反應。可能學生們都會立刻驚醒這位負責人是如此恐怖,而他的恐怖位就是:「平日在人前謙謙君子,人後卻是極奇無恥。」
說回這位教育機構負責人,小弟感到教育界有此無恥之徒,真是教育界的奇恥大辱。但是小弟卻認為這位負責人真是愚蠢極了;在一般公司,如果一個上司要玩辦公室政治,也只會是將眼中釘一個個地擊落,那有人會一次過炒掉全部職員呀?無職員,那公司怎樣運作?
這位教育機構負責人,一日內炒掉全校老師,難道這所學校在9月不用開學嗎?真奇怪!
說回這位教育機構負責人,小弟感到教育界有此無恥之徒,真是教育界的奇恥大辱。但是小弟卻認為這位負責人真是愚蠢極了;在一般公司,如果一個上司要玩辦公室政治,也只會是將眼中釘一個個地擊落,那有人會一次過炒掉全部職員呀?無職員,那公司怎樣運作?
這位教育機構負責人,一日內炒掉全校老師,難道這所學校在9月不用開學嗎?真奇怪!
Monday, August 11, 2008
Thursday, August 7, 2008
一件怪事
2008年8月7日,今天小弟看見一件奇怪的事。
某教育機構負責人居然在一眾職員辦公時間,相約自己友人在機構大樓飯堂內,「開大冷氣」打乒乓球。小弟真想好奇地問:
「這不是機構的辦公時間嗎?一眾職員都在辦公,為何獨有負責人自己與友人在打球玩樂?而且地點還要在機構的飯堂?奇怪!」
「難道這教育機構的其他職員不感到奇怪嗎?這會否減低了其他職員的工作熱誠?『人地在玩,我在辦公』。」
「難道這位負責人的行為不就是公器私用嗎?」
「那這教育機構的其他職員,又可否在辦公時間約自己朋友來機構內打球呢?」
「如不可,那是否就說明機構在管理上有雙重標準?」
小弟感覺這位某教育機構的負責人行為實在古怪,而且有失作為領袖之風。
「我見日光之下有一件禍患,似乎出於掌權的錯誤:就是愚昧人立在高位,富足人坐在低位。」(傳十5-6)
某教育機構負責人居然在一眾職員辦公時間,相約自己友人在機構大樓飯堂內,「開大冷氣」打乒乓球。小弟真想好奇地問:
「這不是機構的辦公時間嗎?一眾職員都在辦公,為何獨有負責人自己與友人在打球玩樂?而且地點還要在機構的飯堂?奇怪!」
「難道這教育機構的其他職員不感到奇怪嗎?這會否減低了其他職員的工作熱誠?『人地在玩,我在辦公』。」
「難道這位負責人的行為不就是公器私用嗎?」
「那這教育機構的其他職員,又可否在辦公時間約自己朋友來機構內打球呢?」
「如不可,那是否就說明機構在管理上有雙重標準?」
小弟感覺這位某教育機構的負責人行為實在古怪,而且有失作為領袖之風。
「我見日光之下有一件禍患,似乎出於掌權的錯誤:就是愚昧人立在高位,富足人坐在低位。」(傳十5-6)
Tuesday, August 5, 2008
Friday, August 1, 2008
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